Leiderschapstraining; Vul je gereedschapskist
De Leiderschapstraining ‘De sprong van Inhoud naar Leiderschap’ is geschikt voor jou als je:
- een hands-on training leiderschap zoekt;
- niet zit te wachten op veel theorie en dikke boeken;
- wilt weten wat medewerkers van jou nodig hebben qua leiding;
- behoefte hebt aan gerichte adviezen en coaching voor de uitdagingen waar je nu voor staat.
BewegingVeroorzakers
In de afgelopen 15 jaar hebben wij als BewegingVeroorzakers veel leidinggevenden mogen helpen met een groei in leiderschap met onze Leiderschapstraining. Klanten in dit kader komen uit de volgende sectoren: sportbonden, vervoersbedrijven, veiligheidsregio’s, vastgoedontwikkelaars, bouwbedrijven, gemeentelijke uitvoeringsorganisaties, Retail, verzekeraars, zorginstellingen, woningbouwcorporaties.
Marlon Alvares
Robert Tjoe Nij
Uitdagingen van het vak leidinggeven
Als je als inhoudelijke professional ooit bent gepromoveerd tot leidinggevende, ben je waarschijnlijk goed in je vak, kun je goed communiceren en vervul graag een coördinerende rol. De overgang van een inhoudelijke rol naar leiderschap kent een aantal uitdagingen.
Denk aan:
- de balans vinden tussen zelf inhoudelijk werk oppakken en het overlaten aan de medewerkers uit je team;
- de tijd vinden om mensen persoonlijke aandacht te geven en te coachen;
- zorgen dat de groepsmomenten met het team vruchtbaar zijn, energie geven en de betrokkenheid vergroten;
- regelen dat medewerkers initiatief nemen;
- voorkomen dat je niet ondersneeuwt in de waan van de dag en te weinig tijd hebt voor strategische zaken.
Een hands-on training leiderschap
De training omvat 7 dagen gericht op training leiderschap over een periode van 7 maanden. In deze periode maak je je een praktische set van leidinggevende tools eigen. Na elke dag in je Leiderschapstraining werk je aan opdrachten die helpen het effect van je leiderschap te vergroten. Tevens krijg je 5 individuele coachingsgesprekken met als doel je actuele leiderschapsuitdagingen aan te pakken.
BewegingVeroorzakers hebben mij laten zie hoe je lastige samenwerkingsituaties kunt ombuigen op een positieve, verbindende en respectvolle manier. Hierdoor ben ik goed op weg van informeel naar formeel leiding geven.
Leiderschap als vakmanschap is geen trucje. Beweging veroorzakers helpen je te groeien van instrumenteel leiding geven, naar leidinggeven vanuit je hart en je gevoel. Je leert jezelf kennen en op jezelf te vertrouwen.
De BewegingVeroorzakers hebben hun belofte van leiderschapsontwikkeling meer dan waargemaakt. Zij hebben een hoog professioneel niveau als leiderschapstrainers en spelen goed in op de ontwikkelbehoefte van zowel de individuele leidinggevende als het leiderschapsteam.
Wat leer ik in deze Leiderschapstraining ?
Het doel van de training is groeien in coachend en resultaatgericht leiderschap, waardoor je een team beter laat samenwerken, samen-leren en samen-presteren.
De leiderschap training is opgesplist in twee delen die onafhankelijk van elkaar gevolgd kunnen worden.
- ‘De sprong van Inhoud naar Leiderschap’, waarin de focus ligt op het ‘weten’ over de goede dingen te doen in leiderschap. Invulling geven aan de rollen van leidinggeven.
- Als leider naar een hoger prestatieniveau met je team, waarin de focus ligt op de goede dingen in leiderschap ‘goed doen’. De scope en de impact van je leiderschap verder vergroten.
De Sprong van Inhoud naar Leiderschap
In dit deel staat persoonlijk leiderschap, coachen van je medewerkers naar vakmanschap en de samenwerking in je team centraal.
De volgende leerdoelen komen aan bod:
- Versterken van je persoonlijk leiderschap: weet wat voor een leidinggevende jij wilt zijn en stuur zelf op deze ontwikkeling.
- Een effectief schakelpunt zijn tussen beleid en uitvoering: leer je rol te pakken zodat je zowel het belang van de organisatie, als de belangen van je team dient.
- Versterken van je coaching vaardigheden: versterk je gesprekstechnieken en maak je instrumenten eigen waardoor medewerkers je coaching als helpend ervaren.
- Resultaten bereiken met je team: weet hoe je een team van A naar B kunt brengen, waarbij elke medewerker betrokken is en op z’n kracht wordt ingezet.
- Medewerkers helpen met persoonlijke ontwikkeling: leer de vertrouwensband met je medewerkers vergroten en hen inspireren tot persoonlijke ontwikkeling.
- Vergroten van de klantgerichtheid van je team: leer je team meer oog te hebben voor behoeftes en verwachtingen van de ‘klant’. Leer sturen op betrokkenheid en houding waar de klant blij van wordt.
- Sturen van je eigen leiderschapsontwikkeling: maak een plan maken en uitvoeren waarmee jij het geleerde verder eigen maakt en voelbaar maakt voor je medewerkers.
Als leider naar een hoger prestatieniveau met je team
Voor de start is het van belang dat je in overleg met ons hebt beoordeeld dat ‘de basis leidinggeven’ ruimschoots geborgd is. In deze ‘verdieping’ staat authentiek leiderschap, je medewerkers coachen naar meesterschap en de samenwerking van je team met de omgeving centraal.
De volgende leerdoelen komen aan bod:
- Een effectief schakelpunt zijn tussen beleid en uitvoering: leer de horizontale en verticale samenwerking tussen leidinggevenden versterken.
- Samen verbeteren: creëer een leercultuur die erop gericht is onszelf constant te verbeteren.
- Samen voor 1 doel: stuur je team op samenwerking met andere teams/mensen.
- Effectief onderhandelen: dien jouw eigen belang en dat van de ander zodat het een win-win is.
- Doelgericht procesmanagement; regisseer effectief op het realiseren van organisatieveranderingen en bereiken van strategische doelen.
- Verwachtingen managen: zorg ervoor dat alle stakeholders zich gehoord en goed meegenomen voelen.
- Sturen van je eigen leiderschapsontwikkeling: breng eenheid in jezelf tot stand vanuit zelfreflectie en confrontatie met jezelf, verbind met je kern en versterk vanuit je kwetsbaarheid.
van kenniswerk naar mensenwerk
vullen van je gereedschapskist
kracht van het team benutten
Een investering in jou en je team
De investering voor de ‘De Sprong van Inhoud naar Leiderschap’ bedraagt €5.600,- en voor ‘Als leider naar een hoger prestatieniveau met je team’ bedraagt €6.300. Alle bedragen zijn exclusief BTW.
Je krijgt voor deze investering een zeer effectieve Leiderschapstraining waar je vanaf de eerste dag het geleerde direct kan toepassen.
- Je eigen praktijk van leiderschap het vertrekpunt is en met coaching on the job maatwerk krijgt;
- Het een hands on training waar je leert door te doen en theorie ondergeschikt is;
- Je getraind wordt ervaren trainers die zelf over ruime leidinggevende ervaring beschikken en een groot aantal
- Leiderschapstrainingen in diverse organisaties hebben verzorgd;
- Je niet slechts leert hoe een gereedschap werkt, maar vooral leert wat je wilt bereiken met je leiderschap en wanneer je welk gereedschap op jouw eigen wijze inzet.
De Sprong van Inhoud naar Leiderschap
In deze training is de focus op het ‘’weten’’ de goede dingen in leiderschap te doen.- Versterken van je persoonlijk leiderschap
- Een effectief schakelpunt zijn tussen beleid en uitvoering
- Versterken van je coaching vaardigheden
- Resultaten bereiken met je team
- Medewerkers helpen met persoonlijke ontwikkeling
- Vergroten van de klantgerichtheid van je team
- Sturen van je eigen leiderschapsontwikkeling
Als leider naar een hoger prestatieniveau met je team
In deze training ligt de focus op de goede dingen in leiderschap ‘’goed doen’’ en daarin je effectiviteit te vergroten.- Een effectief schakelpunt zijn tussen beleid en uitvoering:
- Samen verbeteren:
- Samen voor 1 doel:
- Effectief onderhandelen:
- Doelgericht procesmanagement;
- Verwachtingen managen:
- Sturen van je eigen leiderschapsontwikkeling: