Slecht leidinggeven maakt medewerkers ongelukkig

Veel leidinggevenden hebben nooit geleerd leiding te geven en maken – zonder het door te hebben – hun medewerkers ongelukkig.

Leidinggeven is namelijk geen kennis-werk maar mensen-werk. Je kennis en je drive voor kwaliteit is vaak de aanleiding wanneer je wordt gevraagd om leiding te geven, maar in de praktijk blijkt het niet de doorslaggevende factor te zijn voor succesvol leidinggeven.

Leidinggeven is te leren

Maar wat dan wel? In mijn visie is de succesfactor: je vermogen om mensen te laten samenwerken, te laten groeien en te presteren. Dit begint met het verwerven van inzicht waarom mensen je willen volgen, vertrouwen en door jou geleid willen worden. Daarnaast is het een kwestie van leren goed leiding te geven, en de sprong te maken van ‘inhoud’ naar ‘leiderschap’.

De inspirator Simon Sinek maakt in deze TedTalk duidelijk dat iedereen kan leren leidinggeven, maar dat niet iedereen een leidinggevende rol moeten willen ambiëren.

Verantwoordelijk voor samenwerken, samen leren en samen presteren.

Het vak leidinggeven gaat in mijn visie over het nemen van verantwoordelijkheid voor:

  • Leveren van kwalitatieve en kwantitatieve resultaten met het team

  • Samenwerkingskracht en sfeer in het team

  • Vermogen tot samenwerken met andere teams

  • Effectieve communicatie van beleid en besluiten naar medewerkers

  • Vertegenwoordiging van de positie en belangen van het team

  • Samenwerking met externe relaties

  • Werkplezier van de medewerkers

  • Professionele ontwikkeling en groei van de medewerkers

  • Medewerkers zich ontwikkelen tot een ambassadeur van de organisatie.

Ben je geïnteresseerd in hoe je de sprong maakt van inhoud naar leiderschap, schrijf je in!

Robert Tjoe Nij

Lees ook onze andere blogs:

Effectief-leiderschap-a-piece-of-cake 4/4

Effectief-leiderschap-a-piece-of-cake 4/4

Effectief Leiderschap ‘’a piece of cake’’ – 4/4Richting en focus bepalen is het medicijn om een proactief en initiatiefvol team te krijgen. Het laatste artikel uit de reeks ‘’Effectief leiderschap a piece of cake’’ gaat over richting en focus geven aan je team. Als je...

Hoe sterk zijn de teams in je organisatie?

Hoe sterk zijn de teams in je organisatie?

Hoe sterk zijn de teams in je organisatie?5 tips om een teamcoach te mobiliseren voor het versterken van de samenwerking. Heb je ook wel eens ervaren dat toen je je mooie voetbal te hard oppompte, er opeens ergens een ronde bult op de bal naar buiten kwam? De zwakke...